化妆品市场的火爆，让很多创业者纷纷投入这行开自己的化妆品连锁专卖店。但是面对这大好的发展良机，许多化妆品专卖店却因为经营管理问题而屡失良机，那么如何把握市场的良机?
调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。
把握好高端化妆品连锁店销售良机才是营销的好对策。
第一、保证质量：
今天买方市场的时代，理性消费占了上风。顾客对产品本身的关注超过其他一切。真正做到名副其实、货真价实的产品才有生命力，才能拉住顾客不断回头。产品不过硬，越强的营业推广伤自己越重。
第二、舒适整洁：
店内的色调处理，明快亮丽应为主题;而从橱窗到店堂的货架柜台布置则须做到直视无碍、一览无余。尽可能减少曲型的室内格局。保证良好的空气流通，保持空气清新，防止空气浑浊。多以大块玻璃做窗门等，保持充足的光线;店内过道线路合理，转折要少，使客人方便从头一逛到底。更多体现人性关怀。而灯光的运用应为不刺眼的柔和白光。
第三、品类齐全：
不管哪种模式的日化店，最终都脱离不了靠品类多来纳客入店之现实。某些欲凭自家生产能力多出产品搞整店输出者，最终也不得不大量购进其他名牌化妆品和女性护理用品来吸引顾客，否则只有关门的份
第四、亲切服务：
营销界对于服务的论述不可谓不高深，甚至炒到玄义奥论的境地。可越是谈玄论密就越是天马行空，不落实地。那些永恒常行的基本准则没有践行，却生吞些不伦不类的高论来炫耀。缺乏贴切的问候招呼用语，没有迎客、送客的礼仪，递篮送物的时机不恰当，顾客投诉的应对无章法，产品推介欠得体，促成交易少技巧，这是众多店家的通病。
任何生意，不管大小，都应有一定的战略性思维。
做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。好的营销策略是经营好化妆品连锁店的最根本远原则。
